TeamEntwicklung

Gemeinsame Richtung. Klare Verantwortung. Wirksame Zusammenarbeit.

IN 6-8 Wochen Ein starkes Team entwickeln - Instant-Team

Bemerkenswerte Teamwirkung ensteht jenseits von guter Fachkompetenz, zwischen den Teammitgliedern. Entscheidend ist, wie Menschen miteinander kommunizieren, Verantwortung übernehmen und gemeinsame Ziele verfolgen.

Ich leite Teams dabei an, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln, Rollen zu klären und schneller in eine gemeinsame Richtung zu arbeiten. Instant-Team steht für schnelle, fokussierte Teamentwicklung mit verschiedenen Beteiligten – klar, verbindlich und wirksam.

Bewusst synchron arbeiten

Abgestimmte Teamarbeit schafft Verlässlichkeit, reduziert Reibungsverluste und verbessert Entscheidungen.

Sie tragen Verantwortung dafür, dass eine Aufgabe zuverlässig und innerhalb eines herausfordernden Zeitrahmens umgesetzt wird. Sie erleben, dass das Team nicht schnell genug zu Entscheidungen oder Ergebnissen kommt.

In der Teamentwicklung fokussieren wir uns auf die nächste Potentialnutzung, z.B. wo Abstimmungen ins Stocken geraten, Verantwortlichkeiten nicht eindeutig sind oder Entscheidungswege zu viel Zeit kostet, die Einstellung zum Team hakt.

Gemeinsam schaffen wir klare Rollen, verbindliche Vereinbarungen und eine Arbeitsstruktur, die das Team handlungsfähiger macht und die Wirkung beschleunigt.

Der Weg zu wirksamer Teamarbeit

Passende Entwicklungsschritte für dein Team.

Jedes Team steht an einem anderen Punkt seiner Entwicklung. Deshalb arbeite ich nicht mit einem starren Standardprogramm, sondern mit einem modularen Konzept, das sich an der konkreten Situation, den Aufgaben und den Zielen des Teams orientiert.

Wir klären, welche nächsten sinnvollen Entwicklungsschritte anstehen. Das Besondere an meinem Ansatz sind mehr als 20 aufeinander abgestimmte Module. Sie ermöglichen es, genau dort anzusetzen, wo das Team im jeweiligen Moment Unterstützung benötigt.

Dazu gehören u. a.:

• Rollen und Verantwortung
• Teamführung
• Feedback
• Konfliktklärung
• Teamstruktur
• Teamkultur
• Kollektiive Kreativität
• Gemeinsame Lösungsfindung

Die Module werden flexibel kombiniert und an unterschiedliche Entwicklungsphasen angepasst. So entsteht kein allgemeines Teambuilding, sondern ein genau auf das Potential abgestimmter Prozess mit konkretem Nutzen für den Arbeitsalltag.

Eine Teamentwicklung kann von der Führungskraft, der Personalentwicklung oder aus dem Team selbst angestoßen werden.

So entsteht Schritt für Schritt ein Team, das Verantwortung übernimmt, verbindlicher zusammenarbeitet und gemeinsame Ziele schneller erreicht.

U.a. geben wir im Haus der Unternehmer folgendes Seminar: "Eng zusammenarbeiten -
Wie aus einer Gruppe ein echtes Team wird.
Den Start wirkungsvoller Team-Arbeit gestalten"

Was ihr durch wirksame Teamarbeit erreicht.

Spannungen können früher erkannt und konstruktiv bearbeitet werden.

Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen werden klarer.

Projekte laufen strukturierter und Ziele werden schneller erreicht.

Motivation, Eigenverantwortung und Arbeitszufriedenheit wachsen.

Das Team richtet sich stärker auf gemeinsame Kunden-, Projekt- und Unternehmensziele aus.

Jedes Teammitglied bringt seine Stärken gezielter ein.

Teamwirkung beschleunigen

Unser ANGEBOT FÜR wirksame Teamarbeit

Verbessere nachhaltig deine Teamwirkung im evolutionären Entwicklungsprozess .

Teamentwicklung

6-8 Wochen der Veränderung.

2 Begleiter

5 Workshops mit wertvollen Team-Entwickler-Impulsen

Mehrere Gruppenaktivitäten

Erweitere Deine Kompetenz in der TeamEntwicklung

Die "Instant"-Teamentwicklung Kennenlernen

Teamentwicklung Kennenlernen

N . H.-T.

„Meine zweiter Vorname war „Frust und Nerverei“. Silke hat mich mit ihrer ansteckenden Art und Lebensfreude schnell wachgerüttelt. Ich konnte mich einlassen, was mir eigentlich nicht leicht fiel zu der Zeit. Kurz gesagt: Die Module haben, eins nach dem anderen, so viele verschüttete Facetten von mir wieder aufgedeckt. Der Spagat in meinem anspruchsvollen Job und auch Mutter zu sein hat durch das Coaching eine Leichtigkeit bekommen.“

Jani Huttunen (ehemaliger CEO von Finbiosoft)

„Als wir unsere Zusammenarbeit mit cobri begannen, waren wir zuversichtlich, einen tiefgreifenden nächsten Schritt in internationale Märkte zu machen. Jetzt können wir auch sagen, dass die Art und Weise, wie cobri uns unterstützt, sowie der Kundenstamm, den wir durch cobri ansprechen konnten, einen bedeutenden Einfluss auf unser Geschäft und unsere technologische Entwicklung haben!“

V. A.

„Für mich war das Coaching eine neue Erfahrung. Nach einer Erklärung des Leitfadens, in meinem Fall war dies ein Buch, welches ich nebenbei bearbeiten konnte, hatte ich eine Vorstellung, worauf ich mich einstellen konnte. Dank, dieser kleinen Stütze konnte ich die Stunden nach eigenem Ermessen vor- wie auch nachbereiten.
Silke schaffte eine angenehme Atmosphäre und mit ihrer sympathischen Art, fühlte ich mich gut aufgehoben. Sie arbeitet strukturiert und gezielt. Wenn man bereit ist sich dem zu öffnen, kann man vieles über seine eigene Umgebung und sich selbst lernen. Es erschließen sich neue Herangehensweisen, die die eigenen Entscheidungen positiv beeinflussen. Das Coaching war eine wertvolle Erfahrung für mich. Ich kann es nur empfehlen.“

Mirko Stange, CEO und Gründer

„Es ist unsere Stärke, ein integraler Bestandteil der Geschäftsprozesse unserer Kunden zu sein. cobri hat uns geholfen zu verstehen, dass dieser USP nicht direkt erkennbar ist, wenn wir Projekte mit neuen Kunden angehen. Sobald wir den Ansatzpunkt für unsere Dienstleistung gefunden haben, können wir auf die nachweisliche Zufriedenheit unserer Bestandskunden zurückgreifen.“

K. K.

„Für mich war es eine absolut neue Erfahrung, da ich noch nie an einem Coaching teilgenommen habe. Daher war ich anfangs mega nervös, Silke hat mich durch ihre professionelle, jedoch einfühlsame Art direkt „abgeholt“. Erstaunlicherweise fiel es mir nicht schwer mich zu öffnen. Die lockere Atmosphäre sowie die klare Struktur gaben mir Sicherheit und Vertrauen. Durch Silkes empathische, manchmal provokative Herangehensweise, konnte ich mich mit meiner Persönlichkeit und meiner Umgebung auseinandersetzen, neue Wege beleuchten und gehen. Es ist so wertvoll, was ich alles gelernt habe. Ich möchte keinen Schritt missen, Ganz im Gegenteil. DANKE.“

Gijs Dingemans, CSO und Gründer

„Im Nischenmarkt der Pilzdiagnostik konzentriert sich unser wissenschaftliches Team ausschließlich auf Forschung und Entwicklung, Anwendung und Produktion. Wir waren sehr froh, cobri an unserer Seite zu haben, um die Beziehungen zu deutschen Meinungsführern aufzubauen und so unsere Lösungen in Deutschland zu etablieren.“

Wouter Uten, CEO und Gründer

„Unser anfängliches Team hatte wenig Kompetenz in den diagnostischen Märkten, auf die es abzielte. Wir haben ein außergewöhnliches Produkt und es war ein Geschenk, cobri an unserer Seite zu haben, dass uns wertvolles Insiderwissen vermittelte und uns in den ersten Tagen mit führenden Laboren und IVDs in Verbindung brachte.“

DEINE BEGLEITERIN ZUM hellwachen TEAM

Intuitiv, provokativ und kreativ für echte Begegnungen –
Silke Schneegans

Teams haben heutzutage mit unzähligen Herausforderungen zu leben. Ich bringe in den Teamtrainings die Vitalität zwischen den Menschen ans Tageslicht. Mein Gespür für die Innenwelt der Teammitglieder eröffnet mir intuitiv die nächsten Schritte. Die Teams gestalten ihre Trainings unter meiner Anleitung – kreativ und mit beeindruckender Offenheit – unter anderem durch die Kraft des provokativen Coachings.

Mehr erfahren

DEIN BEGLEITER ZUM Fokusierten TEAM

Ruhig, besonnen und voller Optionen – Frank Schneegans

Frank Schneegans bringt die Leidenschaft mit, jedes Team-Training als einmalige Chance zu gestalten. Seine Team-Trainings erzeugen neue Perspektiven. Aus der Breite seiner Coaching- und Trainer-Arbeit seit mehr als 20 Jahren und der tiefen Einblicke in organisatorische Zusammenhänge als Berater seit über 30 Jahren entstehen Optionen, die lange nachwirkende Impulse setzen. In den Trainings übernimmt er unaufdringlich Führung für den nächsten Entwicklungsschritt, selbst in angespannten Teamlagen.

Mehr erfahren